Northware PDS

1. Alcance delimitado.
   
2. Tiempo de entrega definido.
   
3. Delimitación del costo del proyecto.
   
4. Administración Total del Proyecto es responsabilidad de NW (Recursos, lugar de trabajo, tiempos asignados, Equipos computacionales).
   
5. Proyectos ejecutados con Estándares a nivel mundial (CMMi, PMI).
   
6. Respeto a la propiedad intelectual.
   
7. Rápida adaptación a los estándares de la organización. Uso de componentes propios y de terceros, metodologías de trabajo y mecanismos de seguimiento.
   
8. Ingenieros de Software Certificados en Herramientas de su especialidad.
   
9. Cumplimiento del 95% en tiempos de entrega y menos del 1% en garantías.
   
10. Respaldo operacional y tecnológico probado.
    
11. Aseguramiento de calidad de proyectos de TI.
    
12. Procesos Acreditados con nivel de Madurez CMMi 2.
    
13. Adaptabilidad con el cliente para el Manejo de proveedores con CMMi.
    
14. Especialización tecnológica Microsoft.
    
15. Microsoft Partner Certified desde Abril 2001.
    
16. Metodología Northware PDS.

Como funciona:

Proyectos que requieren de esta forma de trabajo

1. Cuando el cliente conoce de sus necesidades (requerimientos) y necesita de personal experto para su definición, asesoría y desarrollo de los mismos.
   
2. Cuando la responsabilidad del proyecto se desea sea por parte del proveedor (recursos, personal, tiempos, equipos de trabajo, etc.)
   
3. Cuando el cliente no tiene todo el tiempo de administrar al personal del proyecto.
   
4. Cuando se requiere que el proyecto quede debidamente documentado de inicio a fin, dándole al cliente la confianza de que todo su proceso de análisis y desarrollo será de su propiedad y podrá usarlo para futuras adecuaciones con cualquier proveedor.
   
5. Cuando se necesita un aliado por parte del proveedor que le ayude a capacitar sobre el producto terminado a los usuarios finales.
   
6. Cuando se necesita que al termino del proyecto se cuente con una garantía que respalde el buen funcionamiento de los requerimientos, tenga un soporte posventa y mejoras sobre el producto.

Como se cobra:

En este tipo de metodología, se cobra con una tarifa fija de desarrollo, dependiendo de la duración del mismo se dan esquemas de pago: por ejemplo: 20% de anticipo del proyecto, 70% sobre el avance mensual y un 10% al cierre del proyecto.

Agileware

1. Se documenta solo lo necesario para el entendimiento de los requerimientos
   
2. Rápida visualización del avance de los módulos (pantallas)
   
3. Requerimientos codificados por ciclos, al terminar un módulo se implementa, mientras se sigue construyendo el siguiente.
   
4. Se puede avanzar conforme al ritmo que el cliente especifique acorde a su tiempo
   
5. Rápida adaptabilidad para soportar los cambios en los requerimientos

Como funciona:

Proyectos que requieren de esta forma de trabajo

1. Cuando el cliente conoce el requerimiento, mas no tiene aún una idea hasta donde pudiera crecer.
   
2. Cuando el cliente desea ver de manera rápida sus requerimientos / ideas, plasmadas en pantallas funcionales.
   
3. Cuando se desea que los cambios de requerimientos sean integrados de manera rápida y sin demasiadas complicaciones.
   
4. Cuando el cliente tiene tiempo planeado para reuniones periódicas y revisiones de los paquetes a desarrollar.

Como se cobra:

En este tipo de metodología, se cobra por requerimiento a una tarifa fija, por lo general dependiendo del tamaño del mismo se puede cobrar semanalmente hasta obtener el producto terminado e integrado. Si el cliente decide detener el desarrollo de los subsecuentes productos de trabajo no existen penalizaciones de ningún tipo, solo se cubriría el tiempo dedicado hasta ese momento.